Ausgewählte laufende und aktuelle Projekte

IT-Unternehmen:

  • Acht mehr-modulige Entwicklungsprogramme für Führungskräfte im Zeitraum von 5 Jahren sowie Schnittstellenworkshops in einem IT-Unternehmen mit 350 Mitarbeitern
  • Drei projektbegleitende mehrmonatige Programme zur Talententwicklung in einem marktführenden IT-Unternehmen mit 600 Mitarbeitern
  • Umfassendes Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklungsprogramm in einem IT-Unternehmen mit 1200 Mitarbeitern über drei Jahre mit zwei weiteren Trainern
  • Coaching und Mediation von Geschäftsleitung, Führungskräften und Führungsteams
  • Großgruppen-Workshops zur Bereichsentwicklung im Trainer-Tandem

Automobilbranche/Industrie:

  • Regelmäßige Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung in einer Ingenieurgesellschaft mit 5000 Mitarbeitern über die letzten sieben Jahre
  • Regelmäßige Trainings und Workshops von Führungskräften bei einem Automobilhersteller über vier Jahre
  • Teamentwicklungsprozesse mit unterschiedlichen Ausgangslagen
  • Workshops zur Konzeption und Einführung von Führungsinstrumenten in der Steuergruppe sowie darauf aufbauende Trainings der Führungskräfte in mehreren Unternehmen

Verwaltung:

  • Konzeption, Durchführung und Evaluation eines 18-monatigen projektbegleitenden Führungskräfteentwicklungsprograms bei einer Flughafengesellschaft mit 3000 Mitarbeitern in Kooperation mit zwei weiteren Trainern
  • Regelmäßige Moderationen von Führungsklausuren und Führungskreisen in Ministerien und Landeseigenen Betrieben
  • Teamentwicklungsprozesse mit unterschiedlichen Ausgangslagen

Franchiseunternehmen:

  • Regelmäßige Assessmentcenter für die Auswahl von Führungskräften über die letzten 10 Jahre
  • Regelmäßiges Trainingsprogramm zum Aufbau und Leiten von Instituten
  • Leiten der Führungskreise mit jährlich wechselnde Schwerpunktthemen

Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden ist vertrauensvoll und häufig längerfristig angelegt. Gerne nenne ich Ihnen entsprechende Ansprechpartner im persönlichen Gespräch.